جستوجوی «گلوگاه فرایند» در مهارتها
۱۰ مهارت- مهارت بهبود مستمر فرایند تیم تبدیل مسئلههای فرایند تیم به آزمایشهای کوچک، قابلسنجش و پیگیریپذیر.
- مهارت تحلیل جریان کار و سنجههای چابک اندازهگیری و تفسیر جریان کار تیم برای یافتن گلوگاه و بهبود تحویل ارزش.
- مهارت تحلیل عملکرد زنجیره تأمین تحلیل شاخصهای زنجیره تأمین برای یافتن گلوگاهها و طراحی اقدام اصلاحی.
- مهارت تدوین استراتژی و برنامه فروش توانایی تبدیل شناخت بازار، مشتری و هدف درآمدی به برنامه فروش اجرایی قابل اندازهگیری.
- مهارت کاربست اصول و روشهای چابک توانایی سازماندهی کار تیمی برای تحویل تدریجی، بازخورد سریع و بهبود مستمر.
- مهارت جذب و استخدام کارکنان توانایی اجرای جذب، غربال، هماهنگی مصاحبه و پیگیری استخدام کاندیدای مناسب.
- مهارت تسهیلگری تیم هدایت گفتوگوهای تیمی برای مشارکت متوازن، تصمیم روشن و اقدام قابل پیگیری.
- مهارت طراحی سیستم و معماری نرمافزار توانایی تبدیل نیازمندیها به ساختاری قابلتوسعه، قابلاعتماد و قابلنگهداری برای سامانههای نرمافزاری.
- مهارت استراتژی منابع انسانی و برنامهریزی نیروی انسانی توان تبدیل اهداف کسبوکار به برنامه نیروی انسانی، اولویتهای منابع انسانی و تعریف شاخصهای پیگیری.
- مهارت طراحی شبکه تبدیل نیازهای سازمان به توپولوژی، آدرسدهی، تفکیک، افزونگی و مستندات اجرایی شبکه.