جستوجوی «توسعه سازمانی» در مهارتها؛ تخصصی
۲۸ مهارت- مهارت تحلیل نیازهای آموزشی شناسایی و اولویتبندی فاصلههای یادگیری کارکنان بر پایه شواهد عملکرد و نیاز سازمان.
- مهارت مدیریت برنامههای آموزشی برنامهریزی و اجرای دورههای سازمانی از تقویم و بودجه تا حضور و گزارش.
- مهارت طراحی آموزشی طراحی هدف، فعالیت و ارزیابی آموزش متناسب با مخاطب و نیاز سازمان.
- مهارت جستوجوی مشتری و صلاحیتسنجی سرنخ فروش شناسایی مشتریان بالقوه و ارزیابی تناسب و آمادگی آنها برای پیگیری فروش.
- مهارت مدیریت رویداد و کارگاه طراحی و اجرای رویدادها و کارگاههای هدفمند، از برنامهریزی تا ارزیابی نتایج.
- مهارت عملیات منابع انسانی و امور پرسنلی اجرای دقیق پرونده، قرارداد، تغییرات کارکنان و فرایندهای ورود تا خروج از سازمان.
- مهارت تدوین چارچوب شایستگیها توانایی طراحی شایستگیهای قابلسنجش برای نقشها، سطحهای مهارتی و مسیر رشد کارکنان.
- مهارت مدیریت عملکرد کارکنان طراحی و اجرای چرخهای منصفانه برای هدفگذاری، بازخورد، ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان.
- مهارت بخشبندی بازار و انتخاب بازار هدف توانایی تقسیم بازار به بخشهای معنادار و انتخاب بخش هدف بر پایه شواهد.
- مهارت مدیریت خرید و تأمینکنندگان توانایی انتخاب، مذاکره، پایش و توسعه تأمینکنندگان برای تأمین بهموقع و اقتصادی نیازهای سازمان.
- مهارت پیگیری فروش و هماهنگی سفارش پیگیری مشتری و هماهنگی سفارش از پیشنهاد تا تحویل، با ثبت دقیق و زمانبندی قابلاجرا.
- مهارت شناسایی و رفع موانع تیم توانایی کشف، تعیین مسئول پیگیری و رفع موانعی که جریان کار تیم را کند میکنند.
- مهارت کاربست اصول و روشهای چابک توانایی سازماندهی کار تیمی برای تحویل تدریجی، بازخورد سریع و بهبود مستمر.
- مهارت تدوین استراتژی و برنامه فروش توانایی تبدیل شناخت بازار، مشتری و هدف درآمدی به برنامه فروش اجرایی قابل اندازهگیری.
- مهارت مدیریت تیم بازاریابی توانایی هدایت، اولویتبندی و ارزیابی عملکرد اعضای تیم بازاریابی برای تحقق اهداف کسبوکار.
- مهارت بهبود مستمر فرایند تیم تبدیل مسئلههای فرایند تیم به آزمایشهای کوچک، قابلسنجش و پیگیریپذیر.
- مهارت جذب و استخدام کارکنان توانایی اجرای جذب، غربال، هماهنگی مصاحبه و پیگیری استخدام کاندیدای مناسب.
- مهارت منبعیابی و ارتباط با داوطلبان شغلی یافتن هدفمند داوطلبان مناسب و آغاز گفتوگویی حرفهای برای فرصت شغلی.
- مهارت رهبری و مربیگری فروش توانایی هدایت تیم فروش و بهبود عملکرد آن با هدفگذاری، بازخورد و مربیگری طبق دادهها.
- مهارت استراتژی منابع انسانی و برنامهریزی نیروی انسانی توان تبدیل اهداف کسبوکار به برنامه نیروی انسانی، اولویتهای منابع انسانی و تعریف شاخصهای پیگیری.
- مهارت کاربست چارچوب اسکرام توانایی اجرای اسکرام برای شفافسازی کار، تحویل ارزش و بهبود مستمر تیم.
- مهارت ارزیابی یادگیری و اثربخشی آموزش توانایی سنجش یادگیری، انتقال آموختهها و اثربخشی آموزش با شواهد قابلاقدام.
- مهارت تدوین استراتژی شبکههای اجتماعی طراحی برنامه هدفمند برای انتخاب مخاطب، کانال، محتوا و سنجش عملکرد شبکههای اجتماعی.
- مهارت مدیریت و جایگاهیابی برند توانایی تعریف جایگاه، وعده و تجربه منسجم برند در بازار هدف.