جستوجوی «سرپرست فنی» در مهارتها
۱۱ مهارت- مهارت ارتباطات فنی توانایی توضیح روشن تصمیمها، مسئلهها و محدودیتهای فنی برای مخاطبان مختلف.
- مهارت تحلیل شغل و مدلسازی شایستگیها تبدیل اطلاعات واقعی یک شغل به شرح شغل، معیار عملکرد و شایستگیهای قابلارزیابی.
- مهارت حل تعارض در تیمهای محصول و نرمافزار توانایی تبدیل اختلافهای تیم محصول و نرمافزار به گفتوگو، تصمیم روشن و همکاری پایدار.
- مهارت تحلیل جریان کار و سنجههای چابک اندازهگیری و تفسیر جریان کار تیم برای یافتن گلوگاه و بهبود تحویل ارزش.
- مهارت مدیریت ذینفعان توانایی همسو کردن ذینفعان و شفافسازی تصمیمها، انتظارها و تعارضهای محصول.
- مهارت مربیگری چابک کمک به تیمها برای بهبود همکاری و خودمدیریتی با مشاهده، پرسش و بازخورد.
- مهارت شناسایی و رفع موانع تیم توانایی کشف، تعیین مسئول پیگیری و رفع موانعی که جریان کار تیم را کند میکنند.
- مهارت تدوین چارچوب شایستگیها توانایی طراحی شایستگیهای قابلسنجش برای نقشها، سطحهای مهارتی و مسیر رشد کارکنان.
- مهارت بهبود مستمر فرایند تیم تبدیل مسئلههای فرایند تیم به آزمایشهای کوچک، قابلسنجش و پیگیریپذیر.
- مهارت تسهیلگری تیم هدایت گفتوگوهای تیمی برای مشارکت متوازن، تصمیم روشن و اقدام قابل پیگیری.
- مهارت ارائه و تسهیلگری آموزش توانایی اجرای آموزشهای تعاملی و مدیریت مشارکت، تمرین، پرسشها و زمان در کلاس یا کارگاه.