دسته‌بندی‌ها: مدیریت پروژه
۱۲ مهارتبرنامهریزی، هماهنگی و راهبری پروژه‌ها و برنامه‌ها و روش‌های چابک.
- مهارت برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه توانایی ساخت، تحلیل و کنترل برنامه‌های زمان‌بندی واقع‌بینانه برای تحویل به‌موقع پروژه‌ها.
- مهارت تحلیل کسب‌وکار توانایی شناخت مسئله‌های سازمانی، تحلیل فرایندها و ارائه راهکارهای شفاف و قابل‌اندازه‌گیری برای کسب‌وکار.
- مهارت مدیریت پروژه توانایی برنامه‌ریزی، هماهنگی و کنترل کار برای تحویل موفق پروژه در محدوده توافق‌شده.
- مهارت مدیریت رویداد و کارگاه طراحی و اجرای رویدادها و کارگاه‌های هدفمند، از برنامه‌ریزی تا ارزیابی نتایج.
- مهارت تحلیل جریان کار و سنجه‌های چابک اندازه‌گیری و تفسیر جریان کار تیم برای یافتن گلوگاه و بهبود تحویل ارزش.
- مهارت مربی‌گری چابک کمک به تیم‌ها برای بهبود همکاری و خودمدیریتی با مشاهده، پرسش و بازخورد.
- مهارت حل تعارض در تیم‌های محصول و نرم‌افزار توانایی تبدیل اختلاف‌های تیم محصول و نرم‌افزار به گفت‌وگو، تصمیم روشن و همکاری پایدار.
- مهارت بهبود مستمر فرایند تیم تبدیل مسئله‌های فرایند تیم به آزمایش‌های کوچک، قابل‌سنجش و پیگیری‌پذیر.
- مهارت شناسایی و رفع موانع تیم توانایی کشف، تعیین مسئول پیگیری و رفع موانعی که جریان کار تیم را کند می‌کنند.
- مهارت تسهیل‌گری تیم هدایت گفت‌وگوهای تیمی برای مشارکت متوازن، تصمیم روشن و اقدام قابل پیگیری.
- مهارت کاربست اصول و روش‌های چابک توانایی سازمان‌دهی کار تیمی برای تحویل تدریجی، بازخورد سریع و بهبود مستمر.
- مهارت کاربست چارچوب اسکرام توانایی اجرای اسکرام برای شفاف‌سازی کار، تحویل ارزش و بهبود مستمر تیم.