دسته‌بندی‌ها: عملیات، بازرگانی و زنجیره تأمین
۱۵ مهارتعملیات کسب‌وکار، بازرگانی و تجارت، تدارکات، لجستیک، انبارداری و زنجیره تأمین.
- مهارت تحلیل کسب‌وکار توانایی شناخت مسئله‌های سازمانی، تحلیل فرایندها و ارائه راهکارهای شفاف و قابل‌اندازه‌گیری برای کسب‌وکار.
- مهارت بودجه‌ریزی و کنترل هزینه‌های عملیات توانایی برنامه‌ریزی، پایش و اصلاح هزینه‌های عملیات بدون آسیب‌زدن به سطح خدمت.
- مهارت مدیریت ریسک عملیاتی و تداوم کسب‌وکار کاهش احتمال و اثر اختلال‌های عملیاتی برای حفظ سطح خدمت قابل‌قبول.
- مهارت مدیریت خرید و تأمین‌کنندگان توانایی انتخاب، مذاکره، پایش و توسعه تأمین‌کنندگان برای تأمین به‌موقع و اقتصادی نیازهای سازمان.
- مهارت مدیریت و کنترل موجودی توانایی حفظ موجودی کافی، جلوگیری از کمبود و کاهش هزینه نگهداری کالا.
- مهارت مدیریت لجستیک و توزیع توانایی هماهنگی انبار، حمل و تحویل کالا با کنترل هزینه، زمان و کیفیت خدمت.
- مهارت پیگیری فروش و هماهنگی سفارش پیگیری مشتری و هماهنگی سفارش از پیشنهاد تا تحویل، با ثبت دقیق و زمان‌بندی قابل‌اجرا.
- مهارت ارائه و تسهیل‌گری آموزش توانایی اجرای آموزش‌های تعاملی و مدیریت مشارکت، تمرین، پرسش‌ها و زمان در کلاس یا کارگاه.
- مهارت مدیریت ذی‌نفعان توانایی هم‌سو کردن ذی‌نفعان و شفاف‌سازی تصمیم‌ها، انتظارها و تعارض‌های محصول.
- مهارت مذاکره با تأمین‌کننده و مدیریت قراردادهای خرید توافق‌های خرید را برای قیمت، کیفیت، تحویل و تعهدات قابل اجرا مذاکره و مدیریت کنید.
- مهارت تأمین‌یابی و ارزیابی تأمین‌کنندگان یافتن، اعتبارسنجی و مقایسه تأمین‌کنندگان بر اساس قیمت، کیفیت، ظرفیت و ریسک.
- مهارت برنامه‌ریزی تأمین و نیازمندی‌های مواد تبدیل تقاضا و برنامه تولید به زمان و مقدار تأمین مواد موردنیاز.
- مهارت تحلیل عملکرد زنجیره تأمین تحلیل شاخص‌های زنجیره تأمین برای یافتن گلوگاه‌ها و طراحی اقدام اصلاحی.
- مهارت برنامه‌ریزی و بهینه‌سازی زنجیره تأمین هماهنگ‌سازی تقاضا، تأمین، موجودی و توزیع برای تصمیم‌های کم‌هزینه‌تر و خدمت‌رسانی پایدارتر.
- مهارت تحلیل داده با صفحه‌گسترده‌ها پاک‌سازی، محاسبه و بررسی داده‌های جدولی با فرمول، Pivot و نمودار.